摘要：一瓶礦水泉一分為二，一半留給消費者，一半由消費者贈與缺水地區。

這些都會為企業未來實施“饑餓營銷”奠定基礎。(1)饑餓營銷首先要把握饑餓“度”饑餓營銷在尺度把控上首先要注意的問題是:確定市場容量和需求情況。

使用馬斯洛需要層次理論，求實、求安、求廉動機是生理、安全等低層次需要的反映，求同、求新、求美是社會需要層次的反映，求名動機是尊重需要層次的反映。關鍵點在于產品對消費者的吸引力，以及如何讓消費者感受到供不應求的緊迫感。一旦這種高質量的商品供不應求、價格又低于同類產品的時候，就會形成消費者的搶購。

為了在激烈的競爭中立于不敗之地，企業就應該貨源充足，每出現一位消費者就直接促成其購買行為。(2)消費者消費心理不成熟消費者的購買動機有求實、求安、求廉、求同、求新、求美、求名七種動機。

因此企業營銷人員必須密切關注市場環境的變化，尤其是競爭對手的營銷策略的變化，以及由此引發的消費者的購買心理和購買行為可能的變化，提高企業的快速反應能力，制定切實可行的營銷方案。

為什么小米的饑餓營銷有那么多人買單?本期就以小米為來說說饑餓營銷背后的動機。他此前曾在1號店負責供應鏈管理，于是想到將內部的管理系統產品化、輕量化，提供給第三方中小倉庫使用。

傳統的倉儲物流開始慢慢被互聯網改變。這套系統于2014年投入研發，2015年上半年試運營，下半年正式投入市場。

當訂單下達時，能夠迅速匯總至云倉儲平臺。之所以將商超也納入進來，姚尚文稱，商超只是增加了銷售功能的倉庫。